예를 들면, Conoco Philips Petroleum의 30억 달러의 매출 증대, Estee Lauder Cosmetrics의 브랜드 이미지를 혁신하여 시장을 확대한 사례, Adidas의 한 사업부에서 신사업을 개발하여 매출을 증대한 사례 등이 있습니다. 이외에도 중소, 중견 기업의 다양한 비용 절감 사례, 경영자들의 리더십 쇄신과 조직 재창조, 금융기관의 고객서비스 시스템 혁신 등 다양한 사례가 있습니다. 

한국에서는 비공식적으로 마스터풀 코칭을 적용하여 대기업 계열사의 영업 성과 혁신, 한 중견기업의 경영진 소통 문제 해결을 통한 성과 향상 사례 등이 있습니다.

- 마스터풀 코칭의 구조화된 프로젝트는 환경이나 시스템에 의존하지 않고 획기적인 성과창출을 할 수 있는 사람들과 조직을 대상으로 하는 코칭입니다.

- 마스터풀 코칭은 기업의 돌파구적 성과는 90%이상 사람들의 과제수행과 역량(재능, 동기, 열정 등)에 의해 창출된다는 이론적 배경을 가지고 있습니다.

- 마스터풀 코칭은 비용개념(Cost Center)이 아니라 수익개념(Profit Center)을 바탕으로 하고 있으며, 프로젝트 투자 대비 수십 퍼센트 또는 수백 퍼센트의 성과를 창출할 수 있는 기반을 구축합니다.

추가적으로 조직의 리더십 진단도 병행할 수 있습니다.

대담한 목표설정을 기반으로 획기적인 성과를 단기간에 달성하는 동시에 조직의 잠재역량이 개발되어 강력한 조직 경쟁력을 가지게 됩니다.

통상 1~3명 정도의 전문가팀과 연구원(Associates)들이 팀워크를 구축하여 최상의 결과를 창출합니다.